本文观点来自：付老师说竞聘
最近几年
中国移动在各个阶段
面临着不同的主要矛盾——
2019年的主要矛盾是
1、业务结构严重失衡
2、传统需求到顶、新型供给不足
3、新型生产方式、生产工具严重不足
2022年的主要矛盾是
1、公司能力体系无法满足公司高质量发展需求；
2、硬核产品严重欠缺；
3、资源错配严重；
4、一体化支撑服务机制落后。
2024年的主要矛盾
我们认为是——
1、不断增加的KPI与充分饱和孱弱市场之间的矛盾；
2、低质量的供给能力和高压力高竞争市场之间的矛盾；
3、存量运营与增量运营之间的矛盾。
而这个矛盾的后果，
是大家在努力全面冲击收入
和利润KPI这个短期目标，
而中长期的科技创新和高质量发展
被抛在一边
所以现在不是营销模式、营销水平的问题，
现在的问题是供给端、产品端的问题
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